НМХЦ им. Пирогова проведет конференцию по антибиотикорезистентности

8 и 9 апреля 2021 года в Москве пройдет VI научно-практическая конференция с международным участием «Стратегия контроля антибиотикорезистентности в стационаре: проблемы и перспективы».

Мероприятие проводится Московским научным обществом анестезиологов и реаниматологов и ФГБУ «НМХЦ им. Н.И. Пирогова» при поддержке Альянса клинических химиотерапевтов и микробиологов и Региональной общественной организации медицинских сестер Москвы.

 

К участию в конференции приглашаются врачи анестезиологи-реаниматологи, хирурги, терапевты, онкологи, гематологи, клинические фармакологи, микробиологи, эпидемиологи, организаторы здравоохранения, врачи-лаборанты, бактериологи, главные медицинские сестры, медицинские сестры стационаров и поликлиник, операционных блоков, отделений реанимации и интенсивной терапии.

 

В программу конференции войдут лекции от ведущих экспертов, панельные дискуссии, мастер-классы и тренинги по наиболее актуальным вопросам в области антибиотикорезистентности, таким как современные требования к организации контроля антибиотикорезистентности и антимикробной терапии в медицинских учреждениях, результаты реализации программ контроля антимикробной терапии, инфекционный контроль и инфекционная безопасность работы врачебного и среднего медицинского персонала и др.

 

На мероприятии выступят специалисты в сфере эпидемиологии, микробиологии, лабораторной диагностики инфекций, инфекционного контроля, рационального применения антибиотиков, клинической микологии, контроля и управления антибиотикорезистентностью. Участие в конференции — бесплатное. Мероприятие пройдет в онлайн-формате. Начало – 8 апреля, 10 часов утра по московскому времени.

 

Предварительная онлайн-регистрация на VI научно-практическую конференцию «Стратегия контроля антибиотикорезистентности в стационаре: проблемы и перспективы» откроется в ближайшее время.

Повышение квалификации в строительстве: требования, программы, обучение

С 1 июля 2017 года действует Федеральный закон № 372-ФЗ «О внесении изменений в Градостроительный кодекс Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации», который предусматривает формирование Национального реестра специалистов в соответствии с утвержденным перечнем специальностей для строительной отрасли.

 

Согласно Закону, в штате организации — члена СРО в области строительства по месту основной работы должно быть определенное количество работников, занимающих должности руководителей, имеющих высшее образование по специальности или направлению подготовки в области строительства соответствующего профиля, стаж работы по специальности не менее 5 лет и являющихся специалистами по организации строительства, сведения о которых включены в национальный реестр специалистов в области строительства.

 

Раздел V Постановления Правительства Российской Федерации от 11.05.2017 г. № 559 устанавливает минимальные требования к члену саморегулируемой организации, осуществляющему строительство, реконструкцию и капитальный ремонт особо опасных, технически сложных и уникальных объектов, за исключением объектов использования атомной энергии.

 

У члена саморегулируемой организации в штате по месту основной работы должно быть не менее 2 работников, занимающих должности руководителей, имеющих высшее образование по специальности или направлению подготовки в области строительства соответствующего профиля, стаж работы по специальности не менее 5 лет и являющихся специалистами по организации строительства, сведения о которых включены в национальный реестр специалистов в области строительства, а также не менее 3 специалистов, имеющих высшее профессиональное образование соответствующего профиля и стаж работы в области строительства не менее 5 лет, — в случае, если стоимость работ, которые член саморегулируемой организации планирует выполнять по одному договору о строительстве, реконструкции и капитальном ремонте объектов капитального строительства, составляет не более 60 миллионов рублей.

 

У члена саморегулируемой организации в штате по месту основной работы должно быть не менее 2 руководителей, имеющих высшее образование по специальности или направлению подготовки в области строительства соответствующего профиля, стаж работы по специальности не менее 5 лет и являющихся специалистами по организации строительства, сведения о которых включены в национальный реестр специалистов в области строительства, а также не менее 4 специалистов, имеющих высшее профессиональное образование соответствующего профиля и стаж работы в области строительства не менее 5 лет, — в случае, если стоимость работ, которые член саморегулируемой организации планирует выполнять по одному договору о строительстве, реконструкции и капитальном ремонте объектов капитального строительства, составляет не более 500 миллионов рублей.

 

У члена саморегулируемой организации в штате по месту основной работы должно быть не менее 2 руководителей, имеющих высшее образование по специальности или направлению подготовки в области строительства соответствующего профиля, стаж работы по специальности не менее 5 лет и являющихся специалистами по организации строительства, сведения о которых включены в национальный реестр специалистов в области строительства, а также не менее 5 специалистов, имеющих высшее профессиональное образование соответствующего профиля и стаж работы в области строительства не менее 5 лет, — в случае, если стоимость работ, которые член саморегулируемой организации планирует выполнять по одному договору о строительстве, реконструкции и капитальном ремонте объектов капитального строительства, составляет не более 3 миллиардов рублей.

 

Аналогично, в компании должно быть не менее 3 руководителей, имеющих высшее образование по специальности или направлению подготовки в области строительства соответствующего профиля, стаж работы по специальности не менее 5 лет и являющихся специалистами по организации строительства, сведения о которых включены в национальный реестр специалистов в области строительства, а также не менее 6 специалистов, имеющих высшее профессиональное образование соответствующего профиля и стаж работы в области строительства не менее 5 лет, — в случае, если стоимость работ, которые член саморегулируемой организации планирует выполнять по одному договору о строительстве, реконструкции и капитальном ремонте объектов капитального строительства, составляет не более 10 миллиардов рублей.

 

Наконец, в организации должно быть не менее 3 руководителей, имеющих высшее образование по специальности или направлению подготовки в области строительства соответствующего профиля, стаж работы по специальности не менее 5 лет и являющихся специалистами по организации строительства, сведения о которых включены в национальный реестр специалистов в области строительства, а также не менее 7 специалистов, имеющих высшее профессиональное образование соответствующего профиля и стаж работы в области строительства не менее 5 лет, — в случае, если стоимость работ, которые член саморегулируемой организации планирует выполнять по одному договору о строительстве, реконструкции и капитальном ремонте объектов капитального строительства, составляет 10 миллиардов рублей и более.

 

Также руководители и специалисты должны иметь квалификацию, подтвержденную в порядке, установленном внутренними документами саморегулируемой организации, с учетом требований законодательства Российской Федерации и проходить повышение квалификации в области строительства минимум один раз в 5 лет.

 

Группа компаний «КонсалтЭнерго» предлагает услуги по организации обучения по целому ряду направлений, в том числе, повышение квалификации для специалистов строительной отрасли.

 

Обучение персонала – ответственный процесс, в ходе которого сотрудники компании должны получить новые знания, умения и навыки, развить свои компетенции. Мы сотрудничаем с несколькими учебными центрами, зарекомендовавшими себя с лучшей стороны. Имея точное представление о ваших потребностях и возможностях учебных центров, мы можем подобрать для вас оптимальную программу и обеспечить максимальную отдачу от обучения.

 

Дополнительную информацию об организации обучения в ГК «КонсалтЭнерго» вы можете получить на сайте компании или по телефону +7 499 288-76-47.

Аттестацию можно будет проходить дистанционно

В канун нового года правительством Российской Федерации было принято постановление под № 2460 «О порядке аттестации на право подготовки заключений экспертизы проектной документации и экспертизы результатов инженерных изысканий».

фото: Аттестацию можно будет проходить дистанционно

В данном документе прописаны новые правила аттестации и переаттестации экспертов. Это касается, как государственных, так и не государственных специалистов. Данное постановление начало действовать с 1 января 2021 года. Основные изменения касаются того, что со следующего года будет существовать возможность проводить аттестационную сессию в дистанционной форме, а также срок, на который выдается документ при наличии определенных условий, будет продлеваться без необходимости осуществления проверки знаний. Аттестация и переаттестация обычно проходит в несколько этапов. Ее также планируется провести в три этапа: тестирование, письменный экзамен и собеседование.

Продолжительность прохождения теста ограничена. На него выделяется всего 3 часа. В тесте 120 вопросов. Чтобы сдать его на положительную отметку, необходимо правильно ответить на 105 вопросов. Эти вопросы можно посмотреть на сайте Минстроя России. Таким образом, у каждого претендента имеется возможность заранее ознакомиться с тематикой тестирования. В том случае, если претенденту удастся на отлично пройти тестирование, то он будет допущен к прохождению второго этапа аттестации, то есть к письменному экзамену. На него комиссия выделяет два часа, но не более. За это время следует дополнительно выполнить практическое задание. На третьем этапе осуществляется собеседование, которое проходит в присутствии аттестационной комиссии. Если претенденту не удастся пройти процедуру аттестации либо переаттестации, то спустя 30 дней у него есть возможность заново сдать экзамен. До этого срок составлял полгода.

Все сведения о лицах, прошедших аттестацию, будут отображены в соответствующем реестре в течение 10 рабочих дней. Каждый эксперт сможет получить собственный аттестат спустя 15 рабочих дней после принятия решения комиссией. Если ранее все эксперты получали бумажные аттестаты, то на данный момент уже на финишной прямой находится законопроект о реестровым принципе выдачи квалифицированных аттестатов. На сайте Министерства нужно будет ввести просто реестр экспертов. Если он будет включен в него, то это означает, что у него есть соответствующий аттестат.

Проверка достоверности смет Ростов

http://проверка-достоверности-смет.рф

+7 (951) 504-77-87

Неделя Риск Менеджмента пройдет в онлайн-режиме в апреле 2021 года

Неделя Риск Менеджмента (Risk Awareness Week 2021) — крупнейшая онлайн-конференция по управлению рисками и принятию решений, пройдет с 19 по 23 апреля 2021 года. Регистрация участников уже открыта, участие бесплатное. 

Основная тема — эффективное принятие решений с помощью инструментов управления рисками с особым акцентом на количественный анализ при планировании, управлении эффективностью и инвестиционной деятельности. Основная цель мероприятия – познакомить руководителей и сотрудников, принимающих управленческие, проектные или инвестиционные решения, с инструментами управления рисками и поделиться практическими примерами применения в различным областях экономики. 

фото: Неделя Риск Менеджмента пройдет в онлайн-режиме в апреле 2021 года

 

Потрясающий состав международных спикеров (в том числе лучших российских экспертов) с докладами об интеграции управления рисками в процессы принятия решений, планирование, управление проектами, инвестиции и ключевые бизнес-процессы. Курт Нельсон, Грант Перди, Сэм Сэвaдж, Дуглас Хаббард, Джон Холлманн, Джек Джонс, Макс Хенрион, Марк Армор и другие спикеры из разных уголков мира поделятся с участниками практическими кейсами и мастер-классами.

Участники онлайн-конференции смогут смотреть мастер-классы на своем телефоне, планшете или компьютере. Мероприятие будет полезно для самой широкой публики: как для лиц, принимающих решения, так и для специалистов по управлению рисками, проектных менеджеров и специалистов по страхованию.

фото: Неделя Риск Менеджмента пройдет в онлайн-режиме в апреле 2021 года

 

Прием заявок на участие в онлайн-конференции проводится на официальном сайте — russia2021.riskawarenessweek.com. Каждый год конференция собирает от 3000 до 5000 участников, в настоящее время к RAW2021 уже присоединились более 1000 слушателей! 

Узнайте, как применять инструменты управления рисками при планировании, составлении бюджета, принятии решений и управлении производительностью. Узнайте, как измерять и анализировать риски и их влияние на цели. Узнайте, как ставить цели и измерять эффективность деятельности с помощью инструментов анализа рисков.

31 марта — 1 апреля 2021 года в Москве пройдет новый бизнес-интенсив по корпоративной и налоговой безопасности от эксперта Ивана Кузнецова

фото: 31 марта - 1 апреля 2021 года в Москве пройдет новый бизнес-интенсив по корпоративной и налоговой безопасности от эксперта Ивана Кузнецова

На интенсиве вы узнаете, как:

  1. законно выводить наличность на собственные нужды, без «лишних» налогов в 2021 г.;
  2. защититься от уголовной и субсидиарной ответственности;
  3. построить эффективную группу компаний без обвинения в дроблении бизнеса;
  4. структурировать бизнес, для максимального снижения налогов, без угрозы налоговых и полицейских проверок;
  5. оптимизировать налоги законно и безопасно отказаться от использования спорных контрагентов;
  6. расширить бизнес за счет внутренних ресурсов;
  7. с помощью налоговой оптимизации создать условия мотивации и повысить ответственность сотрудников;
  8. владеть бизнесом без отражения в ЕГРЮЛ и при этом, сохранять полный контроль;
  9. безналогово рефинансировать средства внутри группы компаний, предотвращая кассовые разрывы;
  10. разобраться с банковским контролем и обезопасить себя от блокирования расчетного счета.

и многое другое..

Спикер интенсива:

Иван Кузнецов — эксперт по вопросам корпоративной и налоговой безопасности.

  • Руководитель центра налоговой и корпоративной безопасности «Комплаенс Решения».
  • аттестованный налоговый консультант, дипломированный юрист;
  • автор онлайн-курса «Налоговые проверки. Тактика защиты» в академии Клерк.ру, книги «Реальная оптимизация налогов» и сотен экспертных публикаций в СМИ: Аудит.it, Клерк.ру, Фонтанка.ру, Актион;
  • успешно осуществил более 430 проектов налоговой и корпоративной оптимизации бизнеса, с годовым оборотом от 120 млн. до 10 млрд. рублей.

Интенсив пройдет 31 марта – 1 апреля 2021 года в Москве. Организатор мероприятия — компания «Бизнес Прогресс». За 2015-2020 гг. мероприятия компании посетили более 5000 собственников, директоров и бухгалтеров.

Участие в интенсиве включает в себя:

  • комфортные места в зале;
  • подробный раздаточный материал с нормативной базой;
  • вкусные кофе-брейки и обеды;
  • живое общение в процессе интенсива со спикером и участниками;
  • ответы на вопросы.

Если вы не уверены в своих налоговых схемах, опасаетесь изменения законов и налоговых проверок, хотите расширить бизнес, но не знаете как это сделать, чтобы не потерять прибыль, и не привлечь внимание проверяющих органов — регистрируйтесь на интенсив Ивана Кузнецова! У вас не останется вопросов, как безопасно и эффективно работать в 2021 и последующих годах.

Подробности по ссылке: http://nalogsnizit.icu

или по номеру телефону: 8 (499) 346-87-90

В России растет спрос на веб-аналитиков

В 2005 году Urchin Software Corp. купила компания Google и впоследствии переименовала в Google Analytics, а их UTM (Urchin Tracking Module, Urchin Traffic Monitor / utm-метки) стали стандартом веб-аналитики по всему миру.

фото: В России растет спрос на веб-аналитиков

 

С того момента, когда Google купил компанию Urchin Software Corp. и сделала её флагманский продукт – систему для проведения веб-аналитики корпоративного класса, доступного для всех в виде бесплатного продукта Google Analytics (Аналитика Гугла), уже миновало 16 лет. За прошедшее время система для веб – аналитики стала залогом успешной работы комплексов интернет-маркетинга не только крупных, но и средних и даже малых компаний.

Поисковое продвижение в России является наиболее частой составляющей комплекса интернет-маркетинга. Каждая компания, имеющая свой веб-ресурс в сети интернет, занимается его продвижением в поисковых системах. 50-60т. р. – это средние траты компании на продвижение сайта, а иногда траты могут составлять до полумиллиона рублей в месяц. Если компания вкладывает большие средства в продвижение, то вопрос эффективности используемой рекламной компании очень важен и ему уделено чуткое внимание.

Google Analytics является незаменимым помощником в продвижении. Она позволяет управлять и контролировать системы эффективного продвижения интернет ресурса. В условиях жесткой конкуренции растет спрос и на специалистов по аналитике. Грамотный веб-аналитик — это аудиты использования аналитики и рекламных инструментов, рост продаж в интернете, автоматизация рутинных задач в продвижении интернет-ресурса и оптимизация рекламного бюджета.

Если в начале 2000-х годов, веб-аналитик был в одной digital-компании из 30, то сегодня в каждой третьей! Обучение веб-аналитике — занятие перспективное. В сети можно найти бесплатные вводные курсы (как обучение аналитике от Никиты Вихрова), впоследствии получить хороший горизонтальный карьерный рост. Обучаться веб-аналитике можно и для внекарьерного развития. Работа с данными — полезный навык, человек по-другому воспринимает реальность, становится рассудительным и прагматичным.

Илья Фролов, специальный корреспондент

В новый год — с новыми знаниями: IMBA открыла факультет дизайна!

Академия цифрового бизнеса Ingate IMBA открыла факультет дизайна. Первыми специальностями в новом направлении стали «Продуктовый дизайн» и «UI/UX дизайнер».

Профессия продуктового дизайнера уже сейчас востребована на рынке труда, так как включает в себя аналитику данных, без которой невозможно создать продукт, приносящий прибыль компании. 

фото: В новый год — с новыми знаниями: IMBA открыла факультет дизайна!

Программы обучения были созданы командой way-to-brain, и теперь вместе со всеми текущими студентами они продолжат развиваться вместе с IMBA.

Автором образовательной программы стал Илья Наринский — специалист с 15-летним опытом, дизайн-директор Delivery Club. К команде преподавателей IMBA также присоединились другие спикеры way-to-brain: Александр Павлов — арт-директор Delivery Club;  Николай Кучкаров— ведущий дизайнер сервиса Юла, Андрей Кравцов— Lead-designer FL.ru, Michael Browk— дизайн-директор в Motify. 

фото: В новый год — с новыми знаниями: IMBA открыла факультет дизайна!

Все преподаватели являются действующими и, что самое важное, нанимающими менеджерами, которые знают, какими компетенциями должен обладать высококлассный специалист. 

Программы тематически взаимосвязаны, однако компетенции продуктового дизайнера шире, и включают в себя не только UI/UX, но и умение проводить исследования, юзабилити-тестирование. Оба курса учитывают не только свежие тренды и секреты профессии, но также и компетенции других курсов, что делает их максимально прикладными и эффективными. 

фото: В новый год — с новыми знаниями: IMBA открыла факультет дизайна!

В программе курсов приоритет отдается практическим навыкам: под руководством наставников студенты изучают основные и дополнительные инструменты создания интерфейсов, шаг за шагом проходят все этапы разработки с их применением. Теория подается в удобном формате видеолекций, а каждую неделю проводятся живые встречи со спикерами, на которых студенты могут задать все интересующие их вопросы. В ходе обучения всегда можно задать вопросы ментору или экспертам курса в специальном telegram-чате.

фото: В новый год — с новыми знаниями: IMBA открыла факультет дизайна!

Предложение включает в себя:

  • Гарантированную помощь в трудоустроите в Яндекс, Mail.ru, Ingate и другие крутые компании;
  • Рекомендательное письмо от автора курса в случае защиты диплома на отлично;
  • Аккаунт про на FL.ru на 3 месяца после защиты диплома;
  • Экскурсии в Delivery Club и Ingate для самых успевающих студентов;
  • Личное менторство от преподавателей на протяжении всего курса;
  • Еженедельные живые вебинары с преподавателями;
  • Помощь в подготовке портфолио для https://www.behance.net/

фото: В новый год — с новыми знаниями: IMBA открыла факультет дизайна!

Программа обучения рассчитана на подготовку такого специалиста, которого бы наняли на работу сами создатели курса.  

После успешного окончания курса и защиты дипломной работы студенты получают документ о прохождении программы и возможность пройти оплачиваемую стажировку в компании Ingate с возможностью дальнейшего трудоустройства. Также IMBA предоставляет бесплатный карьерный консалтинг, помощь в трудоустройстве или старте на фрилансе.   

IMBA дарит скидку 35% при покупке курса «Продуктовый дизайн», а также возможность выиграть iPhone XR. 

Академия IMBA — масштабный образовательный проект, созданный компанией Ingate, одним из лидеров интернет-маркетинга в России. У преподавателей академии 20-летний опыт построения крупнейшего в стране цифрового бизнеса, 5 лет опыта создания успешных образовательных digital-продуктов в партнёрстве с топовыми онлайн-университетами.

Непрерывное образование инженеров должно заменить систему повышения квалификации

Для нашей страны актуальна проблема нехватки инженерно-технических кадров. По некоторым оценкам, дефицит соответствующих специалистов испытывает около 44% работодателей. При этом рост числа выпускников инженерных специальностей не ведет к удовлетворению спроса на квалифицированных инженеров, с пятилетним и более стажем работы. Именно такие кадры востребованы работодателями.

Выпускники вузов получают специальность, которая является лишь началом профессионального пути. И только после работы в конкретной отрасли формируется определённая специализация. Вместе с тем современный инженер – это профессионал, для которого установка на саморазвитие, непрерывное повышение компетенций и мастерства должна оставаться приоритетом на всём протяжении профессиональной деятельности.

В рамках современной системы образования одним из элементов комплексного решения проблемы могла бы стать система непрерывного дополнительного инженерного образования, которая помогала бы инженерам – выпускникам вузов становиться востребованными специалистами, а опытным профессионалам – поддерживать и повышать квалификацию.

О том, как могла бы выглядеть эффективная система непрерывного дополнительного инженерного образования мы говорим с генеральным директором АНО ДПО «Дистанция» Екатериной Александровной Мурзинцевой.

– На ваш взгляд, почему инженерной отрасли сейчас нужна система непрерывного дополнительного инженерного образования?

Для успешного развития экономика должна иметь возможность реагировать на многочисленные вызовы. Речь идёт и о конкурентоспособности продукции и услуг на мировых рынках и о проблемах институционального порядка. Особое место здесь занимает дефицит человеческого капитала, недостаток квалифицированных инженеров. Снижается количество людей трудоспособного возраста, всё быстрее обесцениваются ранее полученные знания и навыки. В самых разных сферах растёт потребность в работниках с актуальной профессиональной подготовкой. И ключевое понятие здесь – актуальная подготовка, которая отвечает требования современной промышленности и экономики.

Дополнительное профессиональное образование, пожалуй, наиболее динамичная сфера подготовки кадров для инновационной экономики. Гибкость и оперативность реакции на изменения – ключевое преимущество этого вида образовательных услуг.

Знания и технологии обновляются с огромной скоростью, это выдвигает особые требования к профессиональной компетентности инженера и инженерному образованию. Фактически сейчас процесс совершенствования специалиста должен идти постоянно, с момента выпуска из вуза и до завершения профессиональной деятельности.

Принцип непрерывного образования можно реализовать в системе дополнительного профессионального образования (ДПО). ДПО позволяет использовать разные формы и технологии образования на разных уровнях подготовки, выстраивать индивидуальный маршрут обучения.

– Как может выглядеть такая система?

Прежде всего, система НДПО – это целый набор участников, которые обеспечивают её функционирование и потребление качественных образовательных услуг.

В ней должен быть организатор системы. Организатор отвечает за ведение реестров образовательных программ и образовательных мероприятий, предназначенных для специалистов инженерного профиля.

Образовательные программы и мероприятия должны быть аккредитованы и иметь соответствующую оценку качества. Оценкой программ и мероприятий в системе НДПО занимается экспертная комиссия. Экспертная комиссия также может оценивать уровень квалификации учебных учреждений на предмет возможности проведения обучения и итоговой аттестации на повышение квалификации. Другими словами, комиссия отвечает за качество НДПО, поддерживает уровень учебных программ и образовательных заведений. Комиссия осуществляет свою деятельность по запросу организатора НДПО.

Учебные программы разрабатывают лицензированные учебные заведения, как государственные, так и негосударственные. Они же проводят обучение и итоговую аттестацию, а также принимают решение о допуске специалиста к аттестации.

Помимо учебных заведений в системе НДПО есть организаторы образовательных мероприятий. Образовательные мероприятия – это всё, что идет в дополнение к учебным программам в учебных заведениях. Это могут быть семинары, конференции, круглые столы и тому подобные варианты образовательной активности.

Потребитель образовательных программ и мероприятий – специалист, то есть инженер, который составляет и проходит индивидуальный учебный план повышения квалификации.

– Каким образом в этой системе обеспечивается непрерывность образования? Что заставляет инженера развивать свои компетенции?

Возможно, это прозвучит неожиданно, но основа НДПО та же, что и в текущей системе повышения квалификации инженеров. Это повышение квалификации на пятилетнем отрезке времени.

Радикально отличается сам подход и методики. В традиционной системе предполагается, что инженеру достаточно один раз в пять лет прослушать определённый курс лекций. Ситуация обычно усугубляется тем, что, исходя из требований законодательства, работодателю достаточно обеспечить повышение квалификации только небольшому проценту сотрудников. Безусловно, с течением времени это негативно сказывается на среднем уровне компетенций.

В предлагаемой модели НДПО каждый специалист должен раз в пять лет проходить аттестацию, которая подтверждает прохождение обязательного повышения квалификации. Однако допуск к итоговой аттестации можно получить только при соблюдении некоторых условий. Наиболее прозрачной и эффективной представляется модель, где допуск к аттестации возможен только при наличии определенного рейтинга. Рейтинг – это количество специальных баллов, которое специалист набрал за отчётный период. Есть некое пороговое значение, по достижении которого специалист получает допуск к аттестации.

– А как специалист будет набирать баллы, и кто устанавливает порог?

Баллы специалист будет получать из двух источников, назовём это так. Первый – обязательная теоретическая подготовка, то есть курс лекций по специальности, за счет которого обновляются знания по специальности, сведения о технологиях, изменения в законодательстве и в нормативном регулировании. Баллы за теоретическую подготовку составляют значительную часть итоговой суммы баллов, необходимой для допуска к аттестации. Теоретическая подготовка проходит по программам, внесенным в реестр организатора образования.

Второй источник – это ежегодные образовательные мероприятия, то есть конференции, семинары и круглые столы, которые уже упоминались. За каждое образовательное мероприятие специалист получает определённое количество баллов. Какое это количество, устанавливает экспертная комиссия.

То есть специалист проходит обязательный теоретический курс, за который получает баллы, и участвует в мероприятиях, за которые тоже получает баллы. В итоге за отчётный период он должен набрать определенное количество баллов, получить допуск и успешно пройти аттестацию.

В этой системе присутствует многоуровневый контроль качества подготовки специалистов. Оцениваются учебные заведения, оцениваются учебные программы, оцениваются мероприятия. Затем специалист должен сдать итоговое испытание, которое покажет, насколько хорошо он усвоил полученные знания. Система НДПО стимулирует постоянную активность специалиста, непрерывное развитие компетенций.

Варианты практической реализации системы НДПО для инженеров могут быть разными. Существуют разные варианты подходов и методик. Главный момент концепции – перейти от парадигмы формального получения теоретический знаний к активному профессиональному развитию. 

Цифровая экономика нуждается в непрерывном инженерном образовании

По данным Министерства высшего образования и науки РФ, российские вузы ежегодно выпускают порядка 250 тысяч специалистов инженерного профиля по разным направлениям. При этом не более 50 тысяч из них приступают к работе на высокотехнологичных предприятиях. Промышленные предприятия, в свою очередь, говорят о дефиците квалифицированных кадров.

В числе причин подобного дисбаланса называют снижение эффективности традиционных образовательных подходов и стремительное развитие наукоемких мультидисциплинарных технологий, которые появляются и изменяются гораздо быстрее, чем длится обучение инженера в рамках традиционной образовательной парадигмы.

Вносит свою лепту и глобальная конкуренция, обусловленная глобальной цифровизацией науки и экономики.

Современный специалист должен обладать не только фундаментальными знаниями, но и способностью за короткий срок осваивать передовые технологии, чтобы сохранять свою квалификацию и конкурентоспособность на рынке труда. Для этого специалистам нужна соответствующая система образования, которая будет предоставлять им необходимую поддержку, поскольку решать задачу по развитию квалификации исключительно за счет личных усилий и ресурсов может быть затруднительно.

Динамичная среда требует динамичных решений для инженерного образования. Таким решением может быть формирование системы непрерывного инженерного образования. 

Текущая модель послевузовского профессионального образования предполагает повышение квалификации один раз в пять лет. Возраст этой модели составляет более полувека. Темпы развития технологий с тех пор существенно выросли, поэтому подобный подход устарел и морально, и на практическом уровне.

При этом повышение квалификации работников оплачивает работодатель, стремящийся сократить расходы. В итоге повышение квалификации проходят только те специалисты, которые обязаны это делать согласно требованиям законодательства. Всё это приводит к постепенному снижению среднего профессионального уровня инженеров, поскольку повышение квалификации проходят менее 5% от общего количества работающих инженеров.

Система непрерывного профессионального образования, в отличие от традиционного подхода, предполагает, что все специалисты ежегодно обновляют свои знания. Сам процесс обновления знаний состоит как из прослушивания лекционного материала, так и из участия в отраслевых мероприятиях, круглых столах, конференциях и тому подобных проектах.

Модель непрерывного инженерного образования состоит из нескольких уровней: организатор системы, учебные заведения, организаторы образовательных мероприятий, специалисты.

Организатор системы дополнительного образования отвечает за ведение реестров образовательных программ и образовательных мероприятий и привлекает для оценки качества проводимых мероприятий и уровня образовательных программ экспертную комиссию. Экспертная комиссия также оценивает уровень квалификации самих учебных учреждений на предмет проведения обучения и итоговой аттестации на повышение квалификации.

Лицензированные учебные заведения, как государственные, так и негосударственные, разрабатывают учебные программы, учитывающие при допуске специалиста к итоговой аттестации объем зачетных единиц, полученных за участие в образовательных мероприятиях.

Организаторы образовательных мероприятий – отраслевые и межотраслевые общественные организации, проводящие мероприятия для повышения профессионального уровня инженерных специалистов.

Специалист – инженер, формирующий и осваивающий индивидуальный учебный план повышения квалификации. Специалист ежегодно на протяжении пятилетнего периода должен осваивать обязательную теоретическую часть программы непрерывного повышения квалификации, то есть лекционный материал, охватывающий изменения в законодательстве, нормативно-технической и профильной технологической части. Также моделью предусмотрена практическая часть – участие в аккредитованных конференциях, круглых столах, семинарах.

Общее количество зачетных единиц за прохождение учебной программы определяется учебным заведением. При этом количество зачетных единиц за участие в образовательных мероприятиях не должно превышать определенной доли от общего количества зачетных единиц, например, не больше половины.

К концу пятилетнего периода специалист должен набрать определенное пороговое количество зачетных единиц за обязательную теоретическую подготовку и практическую часть. В этом случае он допускается до итоговой аттестации. Пройдя итоговую аттестацию, специалист получит удостоверение о повышении квалификации.

Конкретные варианты реализации непрерывного образования могут иметь свои особенности и нюансы. Основная идея заключается в постоянном и регулярном обучении всех специалистов, в плавном и своевременном обновлении профессиональных навыков и знаний.

Генеральный директор

АНО ДПО «Дистанция»

Мурзинцева Екатерина Александровна

Как организовать обязательное обучение персонала оптимальным способом?

Группа компаний «КонсалтЭнерго» предлагает услуги по организации обучения по целому ряду направлений, востребованных компаниями в различных секторах экономики: повышение квалификации, профессиональная переподготовка, охрана труда, аттестационная подготовка по промышленной безопасности, пожарно-технический минимум.

Обучение персонала – ответственный процесс, в ходе которого сотрудники компании должны получить новые знания, умения и навыки, развить свои компетенции. Имея точное представление о ваших потребностях и возможностях учебных центров, мы можем подобрать для вас оптимальную программу и обеспечить максимальную отдачу от обучения.

Мы возьмем на себя планирование программ подготовки и непосредственно организацию обучения.

Пожарно-технический минимум — минимальный набор теоретических знаний из области пожарной безопасности, необходимый для изучения персоналом предприятий на территории Российской Федерации. Владение пожарно-техническим минимумом (ПТМ) обеспечивает работников тем комплексом знаний, который нужен для поддержания требуемого уровня пожарной безопасности на предприятии. Порядок, сроки и требования к изучению пожарно-технического минимума регламентируются Федеральным законом №69-ФЗ «О пожарной безопасности» и Приказом МЧС РФ № 645 от 12.12.2007 и приказами МЧС.

Специалисты группы компаний «КонсалтЭнерго» обеспечат прохождение курса ПТМ вашими сотрудниками в соответствии с требованиями действующего законодательства.

Дополнительную информацию об организации обучения в ГК «КонсалтЭнерго» вы можете получить на сайте компании или по телефону +7 499 288-76-47.