Сервис Mediaplano.ru | Инструкция к применению или как самостоятельно рассчитать стоимость рекламы на ТВ и Радио

Уважаемые маркетологи, рекламисты и собственники бизнеса, одним словом – дорогие рекламодатели! Спешим поделиться с вами одним из онлайн-сервисов, который будет очень полезен в работе при планировании рекламных кампаний на телевидении и радио в регионах России. Представляем вашему вниманию Mediaplano.ru сервис, позволяющий формировать и рассчитывать медиапланы самостоятельно без обращения в рекламные агентства. Калькулятор стоимости размещения покажет вам в режиме онлайн предполагаемый бюджет с учетом всех возможных скидок!

Сначала, 

на главной странице сайта выбираем интересующий нас «город» и «вид СМИ» (телевидение или радио). В сервисе представлены не только областные центры миллионники, но и более мелкие российские города по численности. География сервиса постоянно расширяется.

фото: Сервис Mediaplano.ru | Инструкция к применению или как самостоятельно рассчитать стоимость рекламы на ТВ и Радио

Второе,

на странице с перечнем СМИ одного вида (либо ТВ, либо Радио) отражены основные характеристики, такие как численность аудитории, зона вещания, портрет целевой аудитории по полу и возрасту. Можно сразу уже на этом этапе примерно определить для себя наиболее подходящий телеканал или радиостанцию, сравнивая их между собой. 

Кроме того, на данной странице помочь с выбором вам может информация о рейтингах СМИ в конкретном городе. 

Первый рейтинг — официальный от компаний, специализирующихся на исследованиях аудитории СМИ, например Mediascope. Ссылка на такой рейтинг будет отображена в верхней части страницы, если её нет, то исследования в этом городе не проводились.

Второй рейтинг — неофициальный от сервиса. Он отображается в последнем столбце таблицы напротив каждого СМИ. Показывает в процентах долю трафика посетителей сайта на конкретную страницу СМИ. Рейтинг позволяет учесть мнение рекламодателей, которые своей активностью на сайте некоторые СМИ определяют как более привлекательные и чаще переходят на данную страницу.

фото: Сервис Mediaplano.ru | Инструкция к применению или как самостоятельно рассчитать стоимость рекламы на ТВ и Радио

Третье,

выбираем интересующее нас СМИ из списка и попадаем на индивидуальную страницу этого телеканала или радиостанции, где можно изучить краткое описание и перейти к расчету стоимости.

фото: Сервис Mediaplano.ru | Инструкция к применению или как самостоятельно рассчитать стоимость рекламы на ТВ и Радио

Итоговая стоимость размещения зависит от многих параметров и условий. Для расчета необходимо задать некоторые исходные данные. 

Шаг 1. Выбираем хронометраж ролика. Если у вас есть готовый ролик, отлично, вы знаете хронометраж. Если пока нет готового, то, наверняка, предполагаете его длительность и можете для расчета выбрать данное значение.

Шаг 2. Выбираем позиционирование ролика в рекламном блоке. Рекламодателям предоставляется возможность разместить свой ролик либо первым в рекламном блоке, либо последним. За выбор данных позиций применяется наценка, но и вероятность контакта с аудиторией выше.

Шаг 3. Выбираем период размещения (месяц). Важное условие. Почти во всех СМИ существуют сезонные коэффициенты, т.е. стоимость разная в зависимости от месяца размещения. Есть месяцы «вялые» в плане рекламы (например, после Новогодних праздников — январь, февраль). Желающих разместить рекламу немного и СМИ стараются привлечь рекламодателей, уменьшая базовую стоимость на 5-30%, значит сезонный коэффициент равен от 0,95 до 0,7 соответственно. А есть и очень «горячие» месяцы, где желающих много, а эфир «не резиновый». В такие месяцы мы наблюдаем завышенный коэффициент от 1,05 до 1,4 и даже выше (как правило, это период с октября по декабрь).

Шаг 4. Строим график выходов.

вот мы и добрались до последнего условия — проставляем наши выходы. Кликаем в таблице по ячейкам обозначая выходы ролика в желаемое время в течение дня, в желаемые дни недели, желаемое количество выходов в день и длительность всей рекламной кампании. Если у вас несколько роликов разного хронометража, то вы можете их чередовать в любой последовательности, добавляя на этом же графике, изменив параметр «хронометраж». Программа автоматически посчитает итоговый бюджет с учетом всех возможных скидок и коэффициентов после нажатия кнопки «Рассчитать». Дело сделано!

фото: Сервис Mediaplano.ru | Инструкция к применению или как самостоятельно рассчитать стоимость рекламы на ТВ и Радио

Помимо удобства, при формировании медиаплана онлайн на сайте вы получаете дополнительную скидку 5%!

Итоговый медиаплан, который вам подошёл по всем параметрам, Вы можете сохранить себе на компьютер в формате PDF, нажав на кнопку «Сохранить медиаплан в PDF».

Внимание! Поскольку выбранные вами рекламные блоки могут быть уже заполнены, время выхода роликов может поменяться. Для получения фактического графика выберите пункт «Отправить на согласование».

С помощью данного сервиса Вы можете разместить рекламу в различных городах России на таких телеканалах как СТС, ТНТ, Первый канал, Россия 1, НТВ, ТВ-3, Домашний, Пятница, РЕН ТВ, Звезда, Матч ТВ, Пятый канал, ТВ Центр и многих других региональных телеканалах. 

 

фото: Сервис Mediaplano.ru | Инструкция к применению или как самостоятельно рассчитать стоимость рекламы на ТВ и Радио

А также вы можете разместить рекламу в городах России на радио Европа Плюс, Авторадио, Радио Дача, Дорожное радио, Наше радио, Радио Рекорд, Русское радио, Радио Шансон, DFM, Юмор ФМ, Ретро ФМ, Радио Energy, Радио 7, Новое радио, Хит ФМ, LOVE радио и других.

 

Ваш сервис Mediaplano.ru | Без рекламных агентств. Это просто, быстро и удобно! 

Телефон рекламной службы 8-800-707-00-92 (звонок бесплатный).

Главной претензией к продавцам в 2020 названа обратная связь

Главной претензией к отделам продаж и официальным дилерам по итогам 2020 года названа обратная связь в части использования презентационных и продающих материалов. Таков итог завершившегося первого этапа собственного исследования специалистов ABS-платформы Selvery в соответствии с ответами респондентов – владельцев продуктов из российских компаний.

В 2020 году карантин и пандемия коронавируса остро вскрыли проблемы, общие для любого типа и масштаба предпринимательской деятельности. Эти проблемы можно условно делить на внешние вроде давления со стороны арендодателей и внутренние, – говорит основатель и CEO Selvery Андрей Пометун. – Наше исследование выявило, что основной внутренней проблемой стало низкое качество коммуникации между «продуктом» и «продажами».

В первую тройку самых распространённых проблем по версии владельцев продукта вошли отсутствие прямой и обратной связи, контроля за актуальностью материалов для продаж и их использованием.

Обратную связь от менеджеров по продажам и официальных дилеров проблемой называли чаще всего. Точнее, в претензию продавцам ставили почти полное отсутствие таковой, – рассказывает Андрей Пометун. – Отделы маркетинга, аналитики, дизайна, которые разрабатывают презентационные или продающие материалы, – это структуры, не работающие напрямую с покупателями. Для того, чтобы теоретический материал превратить в работающий на практике, им важна регулярная обратная связь от тех, кто напрямую взаимодействует с покупателями. Без обратной связи любой материал может превратиться в «мёртвый груз» компании. В 2020 году многие компании, наконец, принялись решать эту проблему.

Второй по распространённости стала проблема контроля актуальности рекламных, презентационных и продающих материалов: корпоративных презентаций, инфографики, акционных документов, продуктовой библиотеки, продающих скриптов и так далее. Как правило, представители компаний отмечали, что без контроля продавцы начинают использовать устаревшие данные, вводя покупателя в заблуждение и, тем самым, теряя его лояльность. Это обратная сторона первой проблемы: все продуктовые или сбытовые идеи, рождённые в недрах компании, не доходят до продавцов. Существующие инструменты (электронная почта, онлайн-библиотеки, файловые хранилища) не справляются с новыми требованиями к оперативности.

Владельцы продукта отмечают, что отделы продаж или, чаще, официальные дилеры в регионах используют устаревшие данные и материалы, «потому что привыкли к ним», даже если такие материалы устарели на несколько лет.

Наконец, третьей проблемой названо отсутствие персонального подхода к потребителю. Материалы в компаниях, как правило, универсальны, разные аудитории требуют разного подхода, однако продавцы не могут запомнить правила «кому что показать», не успевают выучить и разобраться в условиях постоянно меняющихся данных. Представители направления продуктового маркетинга не видят, как используется то, что они создают для ведения продаж.

Если несколькими годами ранее такие ошибки прощались за счёт общих объёмов продаж, то теперь имеет значение каждая продажа, буквально каждый рубль. Благодаря критической ситуации российский бизнес на себе прочувствовал необходимость изменений и готовность к использованию новых цифровых инструментов, что и показало наше исследование, – делает вывод основатель Selvery Андрей Пометун.

Selvery в списках АСИSelvery в списках Агентства стратегических инициатив

Акселератор таргетированных продаж Selvery – это account-based sales-система создания и демонстрации покупателю адаптированного контента с непрерывным сбором данных о процессе продажи. Указанное исследование проблем бизнеса проводится командой Selvery с 2020 года в виде личных опросов представителей российских компаний. В первом этапе исследования приняли участие представители «Билайн», «Сбербанк», банк «Зенит», «Докзилла», «Аврора Бореалис», Siegenia и других. В рамках исследования специалисты могли назвать сразу несколько актуальных проблем. Второй этап исследования будет посвящён изучению проблем западных рынков.

Комплексное онлайн-решение для управления рабочими расписаниями Shifton расширяет свой функционал

Сервис Shifton, позволяющий повысить эффективность рабочих процессов и исполнительской дисциплины на 20-30%, представил новые функции, расширяющие возможности системы. В текущем обновлении в полной мере учтены пожелания малого и среднего бизнеса, поставленного в строгие рамки карантинными ограничениями.

фото: Комплексное онлайн-решение для управления рабочими расписаниями Shifton расширяет свой функционал

Москва, 20 января 2021. – Разработчики онлайн-сервиса Shifton продолжают совершенствовать возможности многофункционального онлайн-решения для управления расписаниями и контроля рабочих процессов – Shifton. Так компания изменила подход к поиску новых клиентов и представила новый модуль задач – фактически мини-CRM внутри основной системы. Данный модуль позволяет создавать задачи, привязывая их к клиенту с указанием массы параметров от желаемого до критического времени доставки с прикреплением к конкретной смене или в виде своего рода “биржевого лота”, который сможет взять первый свободный сотрудник. По словам разработчиков, это решение разрабатывалось специально для предприятий, на которых практикуется посменные графики работы, связанной с выполнением конкретных задач — колл-центров, службы клининга, торговых сетей, служб поддержки. 

фото: Комплексное онлайн-решение для управления рабочими расписаниями Shifton расширяет свой функционал

“Колл-центр (ок. 400 работников), в котором за составление расписания отвечали 3 человека, обновлявшие и составлявшие расписание с учетом всех потребностей, после подключения Shifton смог сократить количество задействованных сотрудников до 1 человека – менеджера-администратора. Данная оптимизация стала возможной потому, что все сотрудники получили право самостоятельно вносить изменения в расписания, на менеджере остались лишь учет и контроль. Помимо оптимизации трудозатрат Shifton дал колл-центру комплексную картину по запланированным расходам и зарплатам, что позволило сократить издержки на 8% за счет оптимизации рабочего графика сотрудников”, – приводит пример использования платформы Дмитрий Поляновский, технический директор проекта Shifton.

фото: Комплексное онлайн-решение для управления рабочими расписаниями Shifton расширяет свой функционал

Создатели проекта отмечают, что Shifton решает основные проблемы бизнеса в целом и командной работы в частности, составляя графики работы с учетом потребностей конкретной компании, пожеланий сотрудников и требований законодательства в зависимости от страны, что особенно важно в эпоху пандемии и полезно в условиях удаленной работы.

фото: Комплексное онлайн-решение для управления рабочими расписаниями Shifton расширяет свой функционал

“Shifton оптимизировал работу сервиса доставки, создав автоматическое расписание по доступности сотрудников, штат которых был существенно расширен из-за пандемии. Сотрудники, большинство которых работало в удаленном режиме или привлекалось на проектную работу по сменам, сами отмечали в расписании время доступности в личных кабинетах сервиса. В результате работа по составлению месячного расписания стала занимать несколько минут вместо нескольких часов, а то и дней”, – приводит еще один пример технический директор проекта.

Разработчики подчеркивают, что Shifton – сервис, предлагающий особый функционал как для международных стартапов, так и компаний, ориентированных на местные рынки, а также крупных корпораций и органов государственной власти. В зависимости от потребностей клиента и количества сотрудников Shifton предлагает своим пользователям гибкую линейку специальных тарифов.

Сервис Shifton уже доступен пользователям для установки и бесплатного ознакомления. 

О сервисе Shifton:

Shifton – многофункциональное онлайн-решение для управления расписаниями и контроля рабочих процессов, позволяющее значительно сократить время на создание рабочих расписаний, и, благодаря множеству кастомизированных настроек, наладить обмен сменами между сотрудниками, организовать управление перерывами и временем отдыха, а также подключить специальный инструментарий для редактирования, уведомлений и контроля со стороны супервайзеров.

В числе ключевых особенностей Shifton:

  • готовые расписания на месяц, полгода, год
  • экономия времени и финансов
  • грамотное распределение рабочей нагрузки
  • построение оптимального сменного рабочего расписания для любого количества сотрудников
  • обмен сменами между сотрудниками
  • автоматическое создание расписаний на основе заданных параметров
  • перерывы и отпуски (в возможностью прикрепления больничных листов, документальных обоснований пропуска работы и заявлений на предоставление отгулов)
  • уведомления об изменениях в расписании.

Разбить не страшно: «АльфаСтрахование» и «Ростелеком» предложили новую защиту для смартфонов

«АльфаСтрахование» и «Ростелеком» запустили продажи страхового продукта «Защита экрана» для владельцев смартфонов. При повреждении дисплея клиенту не нужно искать сервисный центр для ремонта гаджета. В рамках сервиса «от двери к двери», который входит в страховую программу, курьер самостоятельно заберет устройство и вернет отремонтированный смартфон в удобное время и место.

Программа доступна в двух вариантах. Первый покрывает риски повреждения дисплея устройства вследствие залива водой или в результате внезапного прекращения работоспособности, в том числе, из-за короткого замыкания. Второй вариант дополнительно защищает от механических повреждений при падении гаджета с высоты, при случайном ударе тяжелыми предметами и даже поломки во время ДТП.

Страховку можно оплатить на год или оформить подписку с ежемесячными списаниями. Страховая сумма, на которую можно осуществить замену дисплея, составляет до 30 тыс. руб.  

«В современном мире сложно найти человека, который не пользовался бы смартфоном. Гаджеты делают нашу жизнь комфортной и удобной. Но повреждение или поломка таких устройств может привести к дополнительным, довольно серьезным расходам. Наличие страхового полиса позволит защитить семейный бюджет от незапланированных трат», — отметила Ирина Козловская, директор проектов офиса перспективных цифровых продуктов массового сегмента «Ростелекома».

«Ежегодно партнерские сервисные центры “АльфаСтрахование” ремонтируют около 11 тысяч устройств. Повреждения экранов  самая распространенная проблема, с которой сталкиваются владельцы смартфонов, и зачастую ремонт оказывается неоправданно дорогим. Страховая защита позволит компенсировать эти расходы и, что особенно актуально сегодня, починить устройство, даже не выходя из дома: курьер самостоятельно заберет телефон и доставит его в сервисный центр, а затем привезет обратно», – рассказала Елена Калмыкова, руководитель проекта управления по работе с сетевыми партнерами «АльфаСтрахование».

Подробности о страховом продукте «Защита экрана» на сайте insur.rt.ru.

Группа «АльфаСтрахование» – крупнейшая частная российская страховая группа с универсальным портфелем страховых услуг, который включает как комплексные программы защиты интересов бизнеса, так и широкий спектр страховых продуктов для частных лиц. Группа объединяет АО «АльфаСтрахование», ООО «АльфаСтрахование-Жизнь», ООО «АльфаСтрахование-ОМС», ООО «Медицина АльфаСтрахования» и входит в состав финансово-промышленного консорциума «Альфа-Групп». Услугами «АльфаСтрахование» пользуются более 31 млн человек и свыше 99 тыс. предприятий. Региональная сеть насчитывает 270 филиалов и отделений по всей стране. Собственные средства Группы составляют 31,7 млрд руб. Надежность и финансовую устойчивость компании подтверждают рейтинги ведущих международных и российских рейтинговых агентств: «ВВ+» по шкале Fitch Ratings, «ВВ+» по шкале S&P и «ruАA+» по шкале «Эксперт РА».

ПАО «Ростелеком» — крупнейший в России интегрированный провайдер цифровых услуг и решений, который присутствует во всех сегментах рынка и охватывает миллионы домохозяйств, государственных и частных организаций.

Компания занимает лидирующие позиции на рынке услуг высокоскоростного доступа в интернет и платного телевидения. Количество абонентов услуг ШПД превышает 13,4 млн, платного ТВ «Ростелекома» — 10,7 млн пользователей, из них свыше 5,9 млн — IPTV. Дочерняя компания «Ростелекома» оператор Tele2 Россия является крупным игроком на рынке мобильной связи, обслуживающим более 44 млн абонентов и лидирующим по индексу NPS (NetPromoter Score) — готовности пользователей рекомендовать услуги компании.

«Ростелеком» является лидером рынка телекоммуникационных услуг для органов государственной власти России и корпоративных пользователей всех уровней.

Компания — признанный технологический лидер в инновационных решениях в области электронного правительства, кибербезопасности, дата-центров и облачных вычислений, биометрии, здравоохранения, образования, жилищно-коммунальных услуг.

Сеть аптек АСНА внедрила программу построения и оптимизации маршрутов доставки ANTOR LogisticsMaster™ 8 для автоматизации транспортной логистики

Самоизоляция подошла к концу.

Более двух месяцев работы и жизни в непривычном режиме показали всю важность своевременной автоматизации транспортной логистики для бизнеса.

Сегодня мы хотим поделиться очередной историей успеха клиента АНТОР.

АСНА – крупнейшая федеральная аптечная сеть, включающая вместе с партнерами более 10 000 учреждений в 60 регионах России и странах СНГ. Компания на протяжении последних лет неуклонно расширяет свою географию присутствия и внедряет современные средства управления внутренними процессами, включая доставку.

С 2018 года департамент логистики АСНА использовал облачный сервис для построения маршрутов доставки, однако стремительный рост аптечной сети уже в течение следующего года потребовал пересмотреть требования к программе для логистики. Количество адресов доставки выросло до нескольких сотен в день, начало активно развиваться направление заказа лекарств через интернет на сайте market.asna.ru.

В конце 2019 года специалисты АСНА обратились к АНТОР с задачами по автоматизации транспортной логистики в Москве и Московской области. Представители Заказчика оценили функционал построения маршрутов доставки в программе ANTOR LogisticsMaster™, обсудили и зафиксировали требования по кастомизации решения. В АСНА была развернута последняя 8-я версия системы с актуальными картами Москвы и области и поддержкой маршрутизации по интернет-картам.

Внедрение было завершено по плану-графику в феврале 2020 года – незадолго до ввода режима повышенной готовности в Москве, когда спрос на лекарства и медицинские товары резко вырос. Помимо этого, Указ Президента РФ от 17 марта 2020 г. № 187 заметно расширил возможности аптек по онлайн-продаже медикаментов. АСНА оказалась готова к новым условиям и уже в период самоизоляции оперативно адаптировала к ним доставку в других регионах: ЦФО, СЗФО, ЮФО. Для обслуживания всех дополнительных направлений в программе ANTOR LogisticsMaster™ был добавлен всего 1 новый пользователь, позволяя Заказчику успешно справляться со всем объемом работы без привлечения дополнительных ресурсов в отдел логистики.

Согласно опросу, проведенному службой качества АНТОР в конце мая, специалисты АСНА регулярно осуществляют маршрутизацию в ANTOR LogisticsMaster™ и существенно сократили время построения маршрутов. Отмечено снижение общих транспортных издержек.

Команда АНТОР благодарит специалистов АСНА за доверие и выбор нашего решения и желает успехов в закреплении лидерских позиций и достижении новых высот. Мы продолжим усердно работать над тем, чтобы логистика оставалась сильным звеном и конкурентным преимуществом наших клиентов.

«АльфаСтрахование-Жизнь» запустила сервис «Быстрых выплат»

«АльфаСтрахование-Жизнь» продолжает планомерное развитие инновационных сервисов для клиентов. Теперь получать промежуточные выплаты или оформлять возврат денежных средств по окончании срока действия договора можно в течение одного дня с помощью сервиса «Быстрые выплаты» — легко, быстро и безопасно.

Чтобы воспользоваться сервисом, необходимо обратиться в любое отделение банка, в котором оформлялся договор, сообщить менеджеру о желании получить выплату и дать согласие на оформление простой электронной подписи с помощью смартфона. Заполнять форму заявления не требуется. Денежные средства придут на расчетный счет в тот же день.

Сервис уже доступен в Альфа-Банке, Локо-Банке и Запсибкомбанке, в ближайшее время к нему подключатся другие банки-партнеры компании.

«Благодаря слаженной работе и усилиям нашей команды теперь выплата производится всего в несколько кликов в тот же день. Запуск этого сервиса — очередной шаг в совершенствовании бизнес-процессов компании на пути к лучшему цифровому сервису, удобному для клиентов. Мы планируем внедрять «Быстрые выплаты» не только в b2b-системах, но и во все наши b2c-платформы», — говорит Юрий Грузинов, заместитель генерального директора «АльфаСтрахование-Жизнь».

В дальнейшем, сервис «Быстрые выплаты» будет максимально распространен на все продукты страхования жизни при наступлении любых событий, по которым производятся денежные выплаты.

«АльфаСтрахование»: количество звонков на короткий номер *0999 за полгода увеличилось более чем в 4 раза

С момента запуска короткого номера *0999 количество звонков на него увеличилось более чем в четыре раза. На территории России звонок с мобильного телефона бесплатный.

Короткий номер для звонков с мобильного телефона – *0999 – был запущен в октябре 2019 г. Каждый потенциальный или действующий клиент компании в любое время суток может связаться по нему с компанией и получить необходимую консультацию по любому возникшему вопросу, будь то информация по продуктовой линейке или местонахождение ближайшего офиса. 

«Мы стремимся сделать для клиентов каналы коммуникации простыми и комфортными, появление бесплатного короткого номера упростило взаимодействие с нами. Такой номер легко запомнить и быстро набрать, что позволяет сохранить время клиента и обеспечить ему максимальный комфорт. С каждым месяцем количество звонков на этот номер стабильно растет, по итогам апреля оно превысило уже 33 тыс.,  говорит Кирилл Гордеев, директор департамента клиентского сервиса «АльфаСтрахование». 

 

 

Группа «АльфаСтрахование» – крупнейшая частная российская страховая группа с универсальным портфелем страховых услуг, который включает как комплексные программы защиты интересов бизнеса, так и широкий спектр страховых продуктов для частных лиц. Группа объединяет АО «АльфаСтрахование», ООО «АльфаСтрахование-Жизнь», ООО «АльфаСтрахование-ОМС», ООО «Медицина АльфаСтрахования» и входит в состав финансово-промышленного консорциума «Альфа-Групп». Услугами «АльфаСтрахование» пользуются более 31 млн человек и свыше 99 тыс. предприятий. Региональная сеть насчитывает 270 филиалов и отделений по всей стране. Собственные средства Группы составляют 31,7 млрд руб. Надежность и финансовую устойчивость компании подтверждают рейтинги ведущих международных и российских рейтинговых агентств: «ВВ+» по шкале Fitch Ratings, «ВВ+» по шкале S&P и «ruАA+» по шкале «Эксперт РА».

Компания Репетитор.ру при поддержке Сбербанка запустила социальную программу «Репетитор и налоги»

Социальная программа помогает частным репетиторам платить налоги, но при этом зарабатывать больше

Благодаря программе «Репетитор и налоги», запущенной компанией Репетитор.ру при поддержке Сбербанка, частные репетиторы, которые оформят статус самозанятого и будут платить налог на профессиональный доход, увеличат свои заработки. Главные бонусы участника программы – повышение рейтинга репетитора, зарегистрированного на Repetitor.ru, и появление в его анкете на сайте специального значка «Регистрация в ФНС». Это повысит привлекательность анкеты в глазах потенциальных клиентов, что приведет к увеличению количества заказов. 

От Сбербанка преподаватели, оформившие налоговый статус, получат цифровую карту с бесплатным обслуживанием. Она значительно упростит процесс выплаты налогов. Указав эту карту при регистрации в сервисе «Свое дело», репетитор будет получать на нее оплату занятий с учениками. Клиент должен знать номер карты преподавателя и использовать для перечисления сервис Сбербанк Онлайн, систему быстрых платежей Центробанка или аналогичный сервис другого банка. Если поступления приходят от физического лица, в системе автоматически формируется электронный чек, который преподаватель направляет клиенту выбранным способом, например по электронной почте или в СМС-сообщении. Налоговая ставка с доходов, полученных от физических лиц, составляет всего лишь 4%, от юридических лиц – 6%. Размер налога за месяц определится автоматически на основании сформированных чеков.

Перевести ежемесячный платеж в налоговую инспекцию можно тут же, не выходя из приложения. Все действия, связанные с подсчетом и выплатой налогов, выполняются с помощью одного сервиса – лично посещать налоговую службы не нужно. Если в течение месяца репетитор не имел доходов, то платить налог за этот период не придется.

Важно помнить, что репетитор может сочетать самозанятость с основной работой по трудовому договору при условии, что доходы за репетиторскую деятельность он получает не от своего работодателя. Также самозанятым репетитором может быть неработающий пенсионер. Он не лишится при этом доплат и льгот, которые получал до оформления статуса самозанятого.

Каждый репетитор зарегистрированный на Repetitor.ru и присоединившийся к программе «Репетитор и налоги» по этой ссылке до 31 марта 2020 года, получает еще один дополнительный бонус: на депозитный счет репетитора на сайте Repetitor.ru будет зачислено 200 рублей, которые можно использовать для оплаты следующего заказа.

С более подробной информацией можно ознакомиться по ссылке:

https://repetitor.ru/blog/repetitor-i-nalogi-vse-chto-vy-hoteli-uznat-no-boyalis-ili-stesnyalis-sprosit 

МВД Беларуси начало использовать российский ИИ для контроля безопасности

В Минском областном управлении департамента охраны МВД Республики Беларусь стартовал пилотный проект мониторинга безопасности территории при помощи искусственного интеллекта. В качестве основы инфраструктуры системы комплексной безопасности выбраны интеллектуальные модули на основе нейросетей российского разработчика Macroscop.

Сейчас на объектах минского управления департамента охраны МВД Беларуси завершено тестирование модулей распознавания лиц Macroscop Complete и распознавания автомобильных номеров. Также стартовал расширенный этап тестирования модуля контроля активности персонала.

– Перед нами стояла серьёзная задача минимизировать человеческую ошибку в задаче обеспечения комплексного контроля въезда и выезда транспортных средств на ведомственные объекты, распознавания лиц посетителей и контроля активности оператора системы видеонаблюдения, – рассказывает начальник отдела средств и систем охраны Минского областного управления Департамента охраны МВД Республики Беларусь, полковник милиции Вадим Вознесенский. – По результатам пилотного проекта мы планируем масштабировать опыт на 24 наших отделения в Минском управлении, в том числе в Витебской и Гродненской областях.

По словам представителей Департамента охраны МВД Республики Беларусь, помимо этого в задачи ведомства входит оснащение не только самих департаментов, но и других государственных объектов, которые подпадают под юрисдикцию ДО МВД.

– Искусственный интеллект в целом и компьютерное зрение на основе нейронных сетей в частности сегодня – примета времени. ИИ способен автоматизировать производства, уменьшать риски человеческих ошибок, снижать затраты и увеличивать прибыль, – отмечает генеральный директор Macroscop Александр Коробков. – Принципиальное отличие нашего софта от более простых аналогов, имеющихся на рынке стран СНГ – в уникальном соотношении функциональности и удобства использования. Macroscop идеально подходит для реализации масштабных проектов «Безопасных городов», содержит широкий набор модулей с использованием ИИ, универсален с точки зрения используемых камер, СКУД и так далее. И при этом софт обладает простым интуитивно-понятным интерфейсом, что методом сравнительного анализа оценили в структурах МВД Беларуси.

Системным интегратором проекта выступила компания On/off store (Беларусь). В 2020 году систему мониторинга общественной безопасности ДО МВД Минского управления МВД планируется расширить до 1500 камер наблюдения.

Macroscop – программное обеспечение для построения систем интеллектуального IP-видеонаблюдения (CCTV-систем), анализа видеопотоков, например, поиска на записях определённого предмета или человека, обнаружения и распознавания лиц, автоматизации подсчёта людей в очередях, детекции толпы и так далее. Софт уже используют полицейское управления округа Ипр в Бельгии, судебная полиция Италии, а также такие бренды как Hugo Boss, Mövenpick, Hilton, «Лукойл» и многие другие в 55 странах мира. Компания является резидентом научного центра «Сколково», штаб-квартира расположена в Перми.

Безопасностью Уфы занялись искусственный интеллект и 1200 новых камер

В Башкирии стартовал очередной этап реализации проекта создания единой системы мониторинга общественной безопасности, в рамках которого в Уфе устанавливаются 1211 новых камер наружного наблюдения с искусственным интеллектом.

Новая система мониторинга безопасности оснащена VMS Macroscop Ultra и нейросетевыми модулями, позволяющими превращать видеокамеру в инструмент работы с повышением общественной безопасности. Один из них – Complete, интеллектуальный модуль распознавания лиц нового поколения, работающий с точностью до 99,9%. При соответствующем аппаратном обеспечении он способен одновременно распознавать 100 лиц в кадре, имеет неограниченную по количеству лиц базу данных, позволяет искать людей в видеоархиве по фотографии и учитывает множество других нюансов. Complete настолько «умён», что распознаёт даже лица, прикрытые зимними шарфами и шапками-ушанками, касками и шумозащитными наушниками, очками и чёлкой. При этом камера, зафиксировавшая персону, например, из списка особо опасных преступников, способна отправлять уведомления на мобильные телефоны ответственных лиц – охранников, патрульных, следователей и так далее.

Помимо модуля распознавания лиц Macroscop Ultra обеспечивает работу детектора громких звуков, функции межкамерного трекинга и многих других модулей видеоаналитики. При этом весь возможный функционал камер контролируется из единого операционного центра.

Сейчас МКУ «Центр общественной безопасности» Уфы осуществил миграцию муниципальной системы видеонаблюдения с Vocord на Macroscop (400 камер), к концу года муниципальных камер, работающих на Macroscop составит более 1000 штук. Для построения системы видеонаблюдения в микрорайоне Инорс также приобретено ПО Macroscop, в дальнем обе системы будут интегрированы в единую. Как минимум 300 камер мониторинга общественной безопасности будут расположены в скверах и парках Уфы. В 2020 году городскими властями запланировано дальнейшее расширение системы видеонаблюдения на базе Macroscop.

Macroscop – программное обеспечение для построения систем интеллектуального IP-видеонаблюдения (CCTV-систем), анализа видеопотоков, например, поиска на записях определённого предмета или человека, обнаружения и распознавания лиц, автоматизации подсчёта людей в очередях, детекции толпы и так далее. Софт уже используют полицейское управления округа Ипр в Бельгии, судебная полиция Италии, а также такие бренды как Hugo Boss, Mövenpick, Hilton, «Лукойл» и многие другие в 55 странах мира. Компания является резидентом научного центра «Сколково», штаб-квартира расположена в Перми.