Фирма “1С” выпустила электронную лицензию для дочерних обществ и филиалов к отраслевому решению “1С:ERP Управление строительной организацией 2”.
Новая лицензия предназначена для использования 1С:ERP УСО:
в удаленных офисах и филиалах компаний;
в отдельных юридических лицах холдинга, аффилированных с компанией, которая пользуется основной поставкой продукта.
Все перечисленные случаи соответствуют статье 6 “Дочерние и зависимые общества” Федерального закона «Об акционерных обществах» от 26.12.1995 в редакции от 21.07.2014 № 208-ФЗ.
1С:ERP Управление строительной организацией 2 — совместная разработка фирмы “1С” и компании “1С-Рарус”, созданная для автоматизации строительных компаний, в том числе вертикально-интегрированных холдингов с полным циклом строительства. Эффективность работы 1С:ERP УСО подтверждена сотнями внедрений, в том числе специалистами “1С-Рарус”. Проект на 1С:ERP УСO в строительном концерне “ЮИТ” победил в номинации “Лучший проект в отрасли “Строительство и девелопмент” на конкурсе 1С:Проект года и в номинации “Лучший ERP-проект в строительстве” на конкурсе “Проект года” от Global CIO.
Чтобы узнать больше новой программе “1С:ERP Управление строительной организацией 2. Лицензия для дочерних обществ и филиалов. Электронная поставка”, свяжитесь с офисом “1С-Рарус” в вашем регионе:
Бизнес-школа Like Центр автоматизировала управление финансами с помощью решения «1С-Рарус: Финансовый менеджмент». Компания объединила все финансовые потоки в одной системе, обеспечила контроль денежных операций и упростила бюджетирование.
Like Центр — школа предпринимательства. Компания работает с 2015 года и насчитывает свыше 170 представительств в городах России, странах СНГ, Европы и Азии. В числе образовательных программ Like Центра практические курсы, онлайн-конференции, школа наставничества, лекции и вебинары.
Ранее компания вела учет денежных средств и планировала бюджет в электронных таблицах. Ежедневно из платежных систем выгружали в таблицы более сотни платежей и вручную сопоставляли их с поступлениями на расчетном счете и названиями образовательных продуктов. Данные по БДДС десяти подразделений также консолидировали вручную. Все заявки на расходование денежных средств сначала сверяли с запланированным в электронных таблицах бюджетом, затем вручную создавали платежи и вносили их в клиент-банк.
Было необходимо автоматизировать бюджетирование, обеспечить контроль поступлений и расходов и упростить подготовку финансовой отчетности. Для автоматизации выбрали решение «1С-Рарус:Финансовый менеджмент 3» внедрить которое помогли эксперты «1С-Рарус».
Результаты проекта
Поступления из платежных систем загружаются напрямую в 1С в соответствии с автоматическим определением образовательных продуктов.
Сводный бюджет формируется автоматически на основе бюджетов подразделений.
Заявки на расходование денежных средств проходят автоматическую сверку с лимитами бюджета и получают пометки для согласующего, какие запланированы в бюджете, а какие — нет.
Реестр платежей проходит согласование. Платежи создаются и загружаются в клиент-банк автоматически.
Сергей Меркулов, финансовый директор Like Центр, комментирует итоги проекта: «На старте проекта сложились хорошие коммуникации и хорошие отношения с проектной командой. Команда изучила бизнес-процессы нашей компании, что позволило грамотно сформулировать задачи. Все вопросы отрабатывались качественно, всегда находились оптимальные решения спорных вопросов. При этом главной целью всегда было достижение цели проекта, а не доказательство правоты. Все вопросы и задачи были завершены, найдены качественные решения. Я доволен результатом!».
Главной претензией к отделам продаж и официальным дилерам по итогам 2020 года названа обратная связь в части использования презентационных и продающих материалов. Таков итог завершившегося первого этапа собственного исследования специалистов ABS-платформы Selvery в соответствии с ответами респондентов – владельцев продуктов из российских компаний.
– В 2020 году карантин и пандемия коронавируса остро вскрыли проблемы, общие для любого типа и масштаба предпринимательской деятельности. Эти проблемы можно условно делить на внешние вроде давления со стороны арендодателей и внутренние, – говорит основатель и CEO Selvery Андрей Пометун. – Наше исследование выявило, что основной внутренней проблемой стало низкое качество коммуникации между «продуктом» и «продажами».
В первую тройку самых распространённых проблем по версии владельцев продукта вошли отсутствие прямой и обратной связи, контроля за актуальностью материалов для продаж и их использованием.
– Обратную связь от менеджеров по продажам и официальных дилеров проблемой называли чаще всего. Точнее, в претензию продавцам ставили почти полное отсутствие таковой, – рассказывает Андрей Пометун. – Отделы маркетинга, аналитики, дизайна, которые разрабатывают презентационные или продающие материалы, – это структуры, не работающие напрямую с покупателями. Для того, чтобы теоретический материал превратить в работающий на практике, им важна регулярная обратная связь от тех, кто напрямую взаимодействует с покупателями. Без обратной связи любой материал может превратиться в «мёртвый груз» компании. В 2020 году многие компании, наконец, принялись решать эту проблему.
Второй по распространённостистала проблема контроля актуальности рекламных, презентационных и продающих материалов: корпоративных презентаций, инфографики, акционных документов, продуктовой библиотеки, продающих скриптов и так далее. Как правило, представители компаний отмечали, что без контроля продавцы начинают использовать устаревшие данные, вводя покупателя в заблуждение и, тем самым, теряя его лояльность. Это обратная сторона первой проблемы: все продуктовые или сбытовые идеи, рождённые в недрах компании, не доходят до продавцов. Существующие инструменты (электронная почта, онлайн-библиотеки, файловые хранилища) не справляются с новыми требованиями к оперативности.
Владельцы продукта отмечают, что отделы продаж или, чаще, официальные дилеры в регионах используют устаревшие данные и материалы, «потому что привыкли к ним», даже если такие материалы устарели на несколько лет.
Наконец, третьей проблемой названо отсутствие персонального подхода к потребителю. Материалы в компаниях, как правило, универсальны, разные аудитории требуют разного подхода, однако продавцы не могут запомнить правила «кому что показать», не успевают выучить и разобраться в условиях постоянно меняющихся данных. Представители направления продуктового маркетинга не видят, как используется то, что они создают для ведения продаж.
– Если несколькими годами ранее такие ошибки прощались за счёт общих объёмов продаж, то теперь имеет значение каждая продажа, буквально каждый рубль. Благодаря критической ситуации российский бизнес на себе прочувствовал необходимость изменений и готовность к использованию новых цифровых инструментов, что и показало наше исследование, – делает вывод основатель Selvery Андрей Пометун.
Selvery в списках Агентства стратегических инициатив
Акселератор таргетированных продаж Selvery – это account-based sales-система создания и демонстрации покупателю адаптированного контента с непрерывным сбором данных о процессе продажи. Указанное исследование проблем бизнеса проводится командой Selvery с 2020 года в виде личных опросов представителей российских компаний. В первом этапе исследования приняли участие представители «Билайн», «Сбербанк», банк «Зенит», «Докзилла», «Аврора Бореалис», Siegenia и других. В рамках исследования специалисты могли назвать сразу несколько актуальных проблем. Второй этап исследования будет посвящён изучению проблем западных рынков.
В мобильном приложении ANTOR TeamMaster™ теперь есть возможность работать с маркировкой товаров. Предварительный релиз новой версии состоялся в декабре 2020 года. Пилотные проекты прошли на площадках 2 клиентов АНТОР: для приема оплаты за товар курьеры интернет-магазинов проводили сканирование кодов маркировки «Честный знак» в приложении.
Нужна ли маркировка интернет магазинам?
Да, но не всем.
Под требования закона попадают:
Товары легкой промышленности
Обувь
Шубы
Шины и покрышки
Фотоаппараты и лампы-вспышки
Духи и туалетная вода
Табачные изделия
Лекарства
Молочная продукция
На компании сферы e-Commerce ложится ответственность за корректное оформление выбытия продукции из оборота при продаже.
Одними из первых со сложностями перехода к новой системе при дистанционной торговле столкнулись продавцы товаров легкой промышленности: работать с маркировкой нужно интернет-магазинам одежды и текстиля для дома. Запрет на оборот немаркированной продукции для них вступил в силу с 01 января 2021 года.
Маркировка молочной продукции на начало 2021 года только вышла из стадии эксперимента. Дистрибьюторам и интернет магазинам «Честный знак» дает еще около года на подготовку, прежде чем передачу товара с маркировкой другому собственнику или его выбытие из оборота потребуется фиксировать.
Какое мобильное приложение потребуется интернет-магазинам для сканирования кода маркировки товаров?
Информация о продаже каждой единицы продукции должна поступать через онлайн-кассу в ФНС и систему «Честный знак». При отгрузке товара посреднику в логистической цепочке код важно считать и передать в учетную систему поставщика в момент смены собственника. Поэтому для интернет-магазинов, транспортных компаний и других участников дистрибуции, которым уже скоро понадобится работать с Честным знаком, лучшая возможность автоматизировать сканирование кодов маркировки товаров – заблаговременно внедрить приложение приема оплаты (54-ФЗ) и/или оперативного управления доставкой.
Все эти процессы могут быть успешно объединены в одном решении, позволяя соблюдать требования закона, сократить время обслуживания клиентов и наладить прозрачный процесс контроля доставки.
Охват системы обязательной маркировки будет только расти.
Эксперимент по внедрению «Честного знака» сейчас проходит еще для 4 товарных групп, включая воду и пиво. Оператор системы не исключает, что скоро перечень попадающих под контроль категорий расширится. В частности, уже обсуждаются перспективы борьбы с контрафактом на мебельном рынке.
Как интернет магазину работать с маркировкой в ANTORTeamMaster™?
Решение интегрируется с учетной системой Заказчика. Задания на доставку выгружаются в мобильное приложение водителя либо отдельно, либо в виде уже сформированных оптимизированных маршрутов (построение маршрутов доставки возможно в программе ANTOR LogisticsMaster™).
Водитель или курьер следует по маршруту в соответствии с порядком посещения клиентов и временными интервалами доставки. Для того, чтобы перейти к оплате, ему необходимо выполнить сканирование кода маркировки.
При проведении транзакции данные через онлайн-кассу передаются в ФНС, а статус задачи в приложении изменяется на «Выполнено». Диспетчер доставки видит фактически проданную номенклатуру и сумму реализации.
ANTOR TeamMaster™ позволяет передавать для формирования фискального чека только данные по фактически проданной номенклатуре, отмеченной курьером в заказе. Таким образом интернет-магазин может корректно работать с маркировкой и оформить выход товара из оборота строго в момент реализации, избежав проблем с пересортицей.
***
Новые возможности доступны также для дистрибьюторов и производителей товаров, подлежащих маркировке. Команда АНТОР продолжит работать над интеграцией с другими системами, которые все глубже входят в сферу транспортной логистики. В их числе – передача электронной транспортной накладной.
В транспортной компании «Байкал-Сервис» с участием IT-компании АНТОР реализован проект, который позволил усовершенствовать систему оповещения по доставкам грузов в сотне крупных городов. С его запуском клиенты перевозчика стали получать в режиме реального времени информацию о статусах отправленного груза.
Как уточнил директор по цифровой трансформации бизнеса ООО «Байкал-Сервис ТК» Сергей Майдебура, этот проект удалось реализовать за сравнительно короткий срок – пять месяцев. Его внедрение шло поэтапно, в него включены все филиалы компании, а это порядка 115 городов. Обучение новому функционалу прошли свыше тысячи водителей и логистов. Ожидается, что к концу октября общее число заявок, попадающих под мгновенное оповещение, достигнет 70%.
«Когда мы только начинали, речь шла всего о 15 городах и только о функционале маршрутизации. Чтобы прийти к такому уровню масштабирования проекта и развернуть полноценный план-факт анализ доставки, понадобилась слаженная работа команды с обеих сторон и наша отраслевая экспертиза. Мы гордимся тем, что выстроили с Байкал-Сервисом крепкие партнерские отношения», — сообщил заместитель коммерческого директора АНТОР Антон Комаров, который вел проект с самого начала.
Байкал-Сервис сотрудничает с АНТОР с 2014 года, за это время в компании были реализованы решения, которые позволили во многом усовершенствовать сервис на доставке. С учетом критически важных условий для перевозчика выстраиваются оптимальные маршруты, что позволяет обеспечивать доставку груза точно в срок.
«Мы стали быстрее распределять заявки на доставку, собирать отчетность, смогли снизить себестоимость перевозок, внедрить единые стандарты в регионах, а также повысить эффективность работы водителей», — прокомментировал директор по экспедированию и доставке ООО «Байкал-Сервис ТК» Иван Ермалицкий.
***
Транспортная компания «Байкал-Сервис» успешно работает на рынке с 1994 года. Специализируется на доставке сборных грузов по России и ближнему зарубежью (Казахстан, Белоруссия, Кыргызстан). Оказывает услуги складской логистики, универсальной доставки, выполняет авиаперевозки по России. В распоряжении грузоперевозчика 149 терминалов под ответственное хранение, 17 из них расположены в Москве и Подмосковье. Компания присутствует более чем в 300 городах, в 115 из них открыты ее филиалы. В 2019 году «Байкал-Сервис» стал лауреатом Национальной премии «Грузовики и дороги» в номинации «Коммерческий грузовой автоперевозчик сборных грузов на внутрироссийских маршрутах». Компания выступает партнером Сбербанка по проекту «Бизнес без купюр», состоит в ТПП Московской области.
Группа компаний «АНТОР» – российская ИТ-компания, с 2003 года разрабатывает и внедряет комплексные бизнес-приложения для управления транспортной логистикой с использованием технологий ГИС, ИИ и IoT. Лидер рынка программ для построения оптимальных маршрутов доставки, поставщик сервисов GPS/ГЛОНАСС мониторинга транспорта. Отличительными особенностями решений АНТОР являются индивидуальная настройка под бизнес-процессы Заказчика с применением 17-летнего опыта автоматизации в различных сферах бизнеса. Действующими клиентами компании являются более 500 ведущих предприятий в России и СНГ. АНТОР входит в АРПП «Отечественный Софт».
Контакты для СМИ:
Байкал-Сервис
Начальник отдела по связям с общественностью и внутренним коммуникациям Ирина Гахова, тел.: +7 (495) 995-99-52 (доб.11925), +7 916 383 71 30, [email protected]
Более двух месяцев работы и жизни в непривычном режиме показали всю важность своевременной автоматизации транспортной логистики для бизнеса.
Сегодня мы хотим поделиться очередной историей успеха клиента АНТОР.
АСНА – крупнейшая федеральная аптечная сеть, включающая вместе с партнерами более 10 000 учреждений в 60 регионах России и странах СНГ. Компания на протяжении последних лет неуклонно расширяет свою географию присутствия и внедряет современные средства управления внутренними процессами, включая доставку.
С 2018 года департамент логистики АСНА использовал облачный сервис для построения маршрутов доставки, однако стремительный рост аптечной сети уже в течение следующего года потребовал пересмотреть требования к программе для логистики. Количество адресов доставки выросло до нескольких сотен в день, начало активно развиваться направление заказа лекарств через интернет на сайте market.asna.ru.
В конце 2019 года специалисты АСНА обратились к АНТОР с задачами по автоматизации транспортной логистики в Москве и Московской области. Представители Заказчика оценили функционал построения маршрутов доставки в программе ANTOR LogisticsMaster™, обсудили и зафиксировали требования по кастомизации решения. В АСНА была развернута последняя 8-я версия системы с актуальными картами Москвы и области и поддержкой маршрутизации по интернет-картам.
Внедрение было завершено по плану-графику в феврале 2020 года – незадолго до ввода режима повышенной готовности в Москве, когда спрос на лекарства и медицинские товары резко вырос. Помимо этого, Указ Президента РФ от 17 марта 2020 г. № 187 заметно расширил возможности аптек по онлайн-продаже медикаментов. АСНА оказалась готова к новым условиям и уже в период самоизоляции оперативно адаптировала к ним доставку в других регионах: ЦФО, СЗФО, ЮФО. Для обслуживания всех дополнительных направлений в программе ANTOR LogisticsMaster™ был добавлен всего 1 новый пользователь, позволяя Заказчику успешно справляться со всем объемом работы без привлечения дополнительных ресурсов в отдел логистики.
Согласно опросу, проведенному службой качества АНТОР в конце мая, специалисты АСНА регулярно осуществляют маршрутизацию в ANTOR LogisticsMaster™ и существенно сократили время построения маршрутов. Отмечено снижение общих транспортных издержек.
Команда АНТОР благодарит специалистов АСНА за доверие и выбор нашего решения и желает успехов в закреплении лидерских позиций и достижении новых высот. Мы продолжим усердно работать над тем, чтобы логистика оставалась сильным звеном и конкурентным преимуществом наших клиентов.
Компания Эрачейн – один из мировых лидеров в разработке программного обеспечения на основе технологий блокчейн, представила новейшую разработку – кросс-платформу Эрачейн 5.0, предназначенную для создания собственной блокчейн среды всем желающим, даже тем, кто не обладает продвинутыми навыками программирования.
Москва, 08 июля, 2020. – По словам представителей Эрачейн, платформа, разработка которой велась более пяти лет, отличается высочайшей производительностью и обладает глубоким потенциалом для дальнейшей модернизации. Эрачейн 5.0 – принципиально новый продукт, позволяющий любому человеку самостоятельно создать свой блокчейн без помощи программистов с уникальной функцией токенизации своего бизнеса (сайдчейн).
Сайдчейн обладает всем функционалом, что и основная цепочка Эрачейн: счета, переводы, платежи, персоны, активы, письма, шаблоны договоров, статусы, назначения, голосования, внутренняя децентрализованная товарно-сырьевая биржа, цифровые отпечатки и т.д. Благодаря данному продукту предприятия получат возможность создавать собственные блокчейны и экспериментировать с их использованием в своем бизнесе без серьезных финансовых затрат.
Учебные заведения в свою очередь получат простое и доступное пособие для использования в учебном процессе по изучению цифровых технологий, где даже студент сможет создать свой собственный блокчейн сначала из любопытства, потом в качестве игры, а в конечном итоге – использовать его в прикладных целях.
По мнению создателей Эрачейн 5.0, доступность и простота создания и использования блокчейн-технологии приведут к их более широкому распространению и прикладному использованию в таких областях и направлениях, о существовании которых сегодня никто даже не подозревает.
«Мы надеемся, что Эрачейн 5.0 станет отличным стартом для перспективных программистов, которые смогут создавать при помощи платформы собственные прорывные проекты, привлекать инвестиции и открывать новые возможности для ведения бизнеса в сфере блокчейн и токенизации. Уверен, что динамично развивающаяся индустрия блокчейн-технологий по достоинству оценит нашу разработку и ее прикладное значение для развития рынка цифровых товаров, которому аналитики прогнозируют очередной виток роста», – прокомментировал событие генеральный директор Эрачейн Василий Литовкин.
С принципами работы платформы Эрачейн 5.0 можно ознакомиться по видеоинструкции.
О платформе Эрачейн:
Эрачейн — это блокчейн-платформа, в которую встроен широкий набор функций для использования в бизнес- или личных целях. Посредством данной платформы создается сторонняя блокчейн-среда (сайдчейн), расположенная отдельно от основной цепочки блоков. В экономическом плане сайдчейн полностью независим: все токены в системе принадлежат только создателю, который сможет самостоятельно задать и распределить их количество между участниками. Платформа Эрачейн создает прозрачность в действиях сотрудников и партнеров, а также защищенное от постороннего вмешательства управление данными.
Главное преимущество системы Эрачейн — это высокая пропускная способность транзакций: в сотни раз выше, чем у Bitcoin, а также независимость стоимости транзакций от курса токена системы. В системе Эрачейн существуют две протокольных единицы: токен-актив ERA, который торгуется на внешних биржах, и внутренняя криптовалюта, выступающая топливом для выполнения транзакций – COMPU, стоимость которой не зависит от спекуляций на рынке и скачков курса на биржах.
Таким образом, комиссии за транзакции в Эрачейн не повышаются вслед за растущим курсом токена ERA, поскольку привязаны к цене COMPU, эмиссия которого не ограничена. Это означает, что комиссия за транзакции не будет расти вслед за увеличением их числа. При этом рост популярности использования Эрачейн компенсируется особым способом эмиссии COMPU, так что их цена остается стабильной для пользователей.
Российский ИТ-разработчик Selvery создал одноимённое приложение для ресурсно-информационной поддержки менеджеров по продажам, на базе которого возможна организация удалённой работы отделов продаж и маркетинга компании. Приложение интегрируется с другими системами, с которыми работают продажи и маркетинг, например, с CRM или BI, и предоставляет расширенный сервис для презентации и реализации товаров и услуг таргетированной аудитории.
– Приложение предназначено для автоматического формирования таргетированных на разные сегменты презентаций, оцифровки сеансов продаж, формирования отчётности, формирования корпоративной библиотеки знаний, обучения продукту и продажам, контроля эффективности менеджеров, но главная его задача – помощь продавцам в повышении конверсии продаж в среднем и крупном бизнесе, – говорит директор по развитию Selvery Денис Голубцов.
Выступая в качестве единого источника знаний о продукте, Selvery аккумулирует в себе рекламно-информационные материалы, создаваемые отделом маркетинга компании, трансформирует их в ту форму, которая подходит для работы с отдельным микросегментом целевой аудитории, например, женщин-пенсионеров или мужчин-генеральных директоров, мгновенно выдаёт менеджеру по продажам и фиксирует процесс и результат переговоров вплоть до аудиозаписи и геометки – для последующего анализа и формирования отчётности.
– Упрощая, можно сказать, что мы создали виртуальный кабинет, в котором отдел маркетинга и отдел продаж работают так, как если бы находились в офисе, а руководители могут отслеживать весь процесс и результаты их работы, – резюмирует Денис Голубцов.
Сегодня на официальном сайте Selvery появилась возможность оформить предзаказ на этот инновационный сервис, для чего необходимо заполнить предлагаемую форму.
Selvery – российский IT-проект, созданный в 2019 году и специализирующийся на интеграции маркетинга в офлайн- и удаленные продажи.
В Минском областном управлении департамента охраны МВД Республики Беларусь стартовал пилотный проект мониторинга безопасности территории при помощи искусственного интеллекта. В качестве основы инфраструктуры системы комплексной безопасности выбраны интеллектуальные модули на основе нейросетей российского разработчика Macroscop.
Сейчас на объектах минского управления департамента охраны МВД Беларуси завершено тестирование модулей распознавания лиц Macroscop Complete и распознавания автомобильных номеров. Также стартовал расширенный этап тестирования модуля контроля активности персонала.
– Перед нами стояла серьёзная задача минимизировать человеческую ошибку в задаче обеспечения комплексного контроля въезда и выезда транспортных средств на ведомственные объекты, распознавания лиц посетителей и контроля активности оператора системы видеонаблюдения, – рассказывает начальник отдела средств и систем охраны Минского областного управления Департамента охраны МВД Республики Беларусь, полковник милиции Вадим Вознесенский. – По результатам пилотного проекта мы планируем масштабировать опыт на 24 наших отделения в Минском управлении, в том числе в Витебской и Гродненской областях.
По словам представителей Департамента охраны МВД Республики Беларусь, помимо этого в задачи ведомства входит оснащение не только самих департаментов, но и других государственных объектов, которые подпадают под юрисдикциюДО МВД.
– Искусственный интеллект в целом и компьютерное зрение на основе нейронных сетей в частности сегодня – примета времени. ИИ способен автоматизировать производства, уменьшать риски человеческих ошибок, снижать затраты и увеличивать прибыль, – отмечает генеральный директор Macroscop Александр Коробков. – Принципиальное отличие нашего софта от более простых аналогов, имеющихся на рынке стран СНГ – в уникальном соотношении функциональности и удобства использования. Macroscop идеально подходит для реализации масштабных проектов «Безопасных городов», содержит широкий набор модулей с использованием ИИ, универсален с точки зрения используемых камер, СКУД и так далее. И при этом софт обладает простым интуитивно-понятным интерфейсом, что методом сравнительного анализа оценили в структурах МВД Беларуси.
Системным интегратором проекта выступила компания On/off store (Беларусь). В 2020 году систему мониторинга общественной безопасности ДО МВД Минского управления МВД планируется расширить до 1500 камер наблюдения.
Macroscop – программное обеспечение для построения систем интеллектуального IP-видеонаблюдения (CCTV-систем), анализа видеопотоков, например, поиска на записях определённого предмета или человека, обнаружения и распознавания лиц, автоматизации подсчёта людей в очередях, детекции толпы и так далее. Софт уже используют полицейское управления округа Ипр в Бельгии, судебная полиция Италии, а также такие бренды как Hugo Boss, Mövenpick, Hilton, «Лукойл» и многие другие в 55 странах мира. Компания является резидентом научного центра «Сколково», штаб-квартира расположена в Перми.
В Башкирии стартовал очередной этап реализации проекта создания единой системы мониторинга общественной безопасности, в рамках которого в Уфе устанавливаются 1211 новых камер наружного наблюдения с искусственным интеллектом.
Новая система мониторинга безопасности оснащена VMS Macroscop Ultra и нейросетевыми модулями, позволяющими превращать видеокамеру в инструмент работы с повышением общественной безопасности. Один из них – Complete, интеллектуальный модуль распознавания лиц нового поколения, работающий с точностью до 99,9%. При соответствующем аппаратном обеспечении он способен одновременно распознавать 100 лиц в кадре, имеет неограниченную по количеству лиц базу данных, позволяет искать людей в видеоархиве по фотографии и учитывает множество других нюансов. Complete настолько «умён», что распознаёт даже лица, прикрытые зимними шарфами и шапками-ушанками, касками и шумозащитными наушниками, очками и чёлкой. При этом камера, зафиксировавшая персону, например, из списка особо опасных преступников, способна отправлять уведомления на мобильные телефоны ответственных лиц – охранников, патрульных, следователей и так далее.
Помимо модуля распознавания лиц Macroscop Ultra обеспечивает работу детектора громких звуков, функции межкамерного трекинга и многих других модулей видеоаналитики. При этом весь возможный функционал камер контролируется из единого операционного центра.
Сейчас МКУ «Центр общественной безопасности» Уфы осуществил миграцию муниципальной системы видеонаблюдения с Vocord на Macroscop (400 камер), к концу года муниципальных камер, работающих на Macroscop составит более 1000 штук. Для построения системы видеонаблюдения в микрорайоне Инорс также приобретено ПО Macroscop, в дальнем обе системы будут интегрированы в единую. Как минимум 300 камер мониторинга общественной безопасности будут расположены в скверах и парках Уфы. В 2020 году городскими властями запланировано дальнейшее расширение системы видеонаблюдения на базе Macroscop.
Macroscop – программное обеспечение для построения систем интеллектуального IP-видеонаблюдения (CCTV-систем), анализа видеопотоков, например, поиска на записях определённого предмета или человека, обнаружения и распознавания лиц, автоматизации подсчёта людей в очередях, детекции толпы и так далее. Софт уже используют полицейское управления округа Ипр в Бельгии, судебная полиция Италии, а также такие бренды как Hugo Boss, Mövenpick, Hilton, «Лукойл» и многие другие в 55 странах мира. Компания является резидентом научного центра «Сколково», штаб-квартира расположена в Перми.
We use cookies to ensure that we give you the best experience on our website. If you continue to use this site we will assume that you are happy with it.Ok
